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南山社康将建100个首席专家工作室 南山区医疗集团总部卫生健康工作会议召开_深圳新闻网
全区社康中心树立100个社区首席专家作业室,培育100名社区首席全科医师和100名社区首席全科护理。 深圳新闻网讯(见圳客户端、深圳新闻网记者 王志明)全区社康中心树立100个社区首席专家作业室,培育100名社区首席全科医师和100名社区首席全科护理。这是从1月7日举行的2020年南山区医疗集团总部卫生健康作业会议传出的喜讯。南山区首席全科医师和护理代表授聘典礼和“2019年深圳市底层卫生岗位练兵及技术比赛”赞誉典礼也于当日举行。南山区卫生健康局党组书记、局长乐丽华,区卫生健康局党组成员、南山区医疗集团总部党委书记陈渊青等到会活动,并为医师和护理代表颁布聘书。南山区医改经历值得学习,整合区域医疗促健康展开南山区医疗集团变革项目自2019年起接连两年被列为南山区1号变革项目,南山区委区政府高度重视,不断加大财政投入,不断探究底层卫生健康系统变革。以“补短板、强底层、建高地、促健康”为主线,举全区之力推进南山区医疗集团建造。在深圳市卫生健康委的辅导下,在南山区委区政府和南山区卫生健康局的领导下,南山区医疗集团总部加速南山区医疗集团组建和社康中心整合办理,推进资源整合、重心下移,树立系统完好、分工清晰、结构合理、功用互补、密切协作的医疗卫生协同服务系统,各项作业稳步推进,整合后的南山区社康中心服务才能和服务量均显着提高。医治事务方面,西丽片区社康中心7至12月份完结门诊量49.8万人次,同比增加21.8%;中医服务61.5万人次,同比增加21.1%;蛇口片区社康中心11至12月份完结门诊量22.2万人次,同比增加11.3%;中医服务22.7万人次,同比增加15.3%。公卫事务方面7至11月份共完结防备接种17.7万人次,同比增加36.50%;儿童体检26749人次,同比增加4.44%;产后访视7516人次,同比增加2.13%;晚年免费体检15969人次,同比增加15.19%;到2019年11月,严峻精神障碍患者2601人,面访访率为80.27%,同比提高29个百分点;办理高血压患者23325人,同比增加20.32%;办理糖尿病患者9211人,同比增加20.44%;流行症办理陈述率及陈述及时率、疑似肺结核患者转诊均有显着提高。新一轮医改取得初步成效,人民大众健康取得感、幸福感、安全感全面提高。“1+C+N”构建全新医疗集团办理形式在会上,陈渊青介绍了2019年集团整体事务,并对2020年进行展望。据介绍,南山医疗集团总部构建一套全新的医疗集团办理形式——“1+C+N”形式(1:南山区医疗集团总部,C:区属公立卫生医疗机构,N:辖区其他医疗机构)。以南山区医疗集团建造为抓手,全区卫生健康系统办理形式、运行机制、激励机制全面立异,逐步构成系统完好、分工清晰、结构合理、功用互补、密切协作的整合型医疗卫生服务系统。依据医疗集团“1+C+N”的大院办院管形式,完结社康中心一体化整合办理。南山区医疗集团总部将华中科技大学协和深圳医院、蛇口人民医院、南边科技大学医院、南山区缓慢病防治院等区属医院承当的社区健康服务机构举行责任悉数划归该集团总部承当,由南山区医疗集团总部实施一体化整合办理。一起,将辖区非公立医院举行的社区健康服务机构全面归入监督。“首席全科医师+首席全科护理+首席专家”推进优质医疗资源下沉社区为处理大众“治病难”,医疗集团总部依据集团各组成医院的学科优势和差异性展开规划,于2019年6月启动了包含“三名工程”、省、市要点学科在内的10个区域学科联盟建造,推进区域医疗机构完结“六个一致”:一致学科规划、一致资源分配、一致信息渠道、一致技术支撑、一致社区首诊、一致分级医治、双向转诊。大医院的专家号欠好挂,就推进专家自动下社康中心为居民治病。学科联盟树立后,专家们活跃与辖区各社康中心结对认亲,展开医治、义诊、讲座、以师带徒式培育人才、参加社康中心家庭医师签约服务、双向转诊等作业。社康中心有了大医院专家做靠山,医师们面临疑问病例不再犯难,一起还能经过学习提高本身专业技术水平。居民患病不必每次到大医院抢号、奔走,轻轻松松就能在家门口享用最优质的服务。展开“三个一百”工程。即在全区社康中心树立100个社区首席专家作业室,培育100名社区首席全科医师和100名社区首席全科护理。现在,该区已有109个首席专家作业室正式开端运作,作业内容包括专家医治、辅导训练、健康教育等,深受居民欢迎。全区81家社康中心将悉数开设首席专家作业室。此次赞誉的32名社区首席全科医师和首席全科护理以及首席专家,在社康构成“鼎足之势”的办理格式。此外,集团还在全区推广底层医疗服务机构“六个标准化”建造:建造标准化、服务标准化、办理标准化、薪酬标准化、标识标准化、配备标准化,进一步标准底层医疗服务形式,提高底层医疗机构办理水平;大力加强底层卫生健康人才队伍培育,使用线上及线劣等多种方法展开全科医务人员才能提高训练,安排有针对性的事务训练。全面统筹医学要点学科建造,打造深圳先行示范区医疗“高地”集团树立后,全面统筹全区医学要点学科建造,大力推进蛇口人民医院进行自贸区医院建造,支撑该院充沛凭借前海和蛇口片区的政治优势、区位优势、立异优势和法令优势,完结转型晋级。除此之外,集团对其他组成医院的展开也有高标准定位。按规划,华中科技大学协和深圳医院将建造成国家、省、市医学中心和区域医疗中心,南边科技大学医院将建造成具有明显专科特征的三级甲等医院,南山区妇幼保健院将建造成三级甲等妇幼保健院等。此外,集团还科学策划全区卫生健康作业展开途径。在曩昔的一年,集团安排举行了区域学科联盟暨要点学科推进会,清晰了各医院要点学科展开规划;举行了南山区医疗集团展开顶峰会议,约请来自全国各地的医院办理者,一起规划集团展开定位与方向;举行了南山区卫生作业展开座谈会,约请“国家级”专家辅导全区卫生健康作业展开。构建全方位全周期健康保障机制,打造医改“南山样板”据泄漏,2020年,是南山区医疗集团迈向全面展开的要害一年,南山区医疗集团将以习近平新时代中国特征社会主义思想为辅导,抢抓“双区”驱动的战略机会,做好“三个构建”,打造深化医改“南山样板”,继续深化南山特征的医疗集团形式变革,推进卫生健康作业资源下沉、重心下移,奋力构建世界一流的整合型优质医疗服务系统。强底层,构建优质的整合型底层卫生系统。深化社康中心办理体制变革,2020年头完结华科大协和深圳医院社康中心整合作业,全面实施社康中心整合型精细化办理;大力展开要点学科建造,以建造“全科医学”和“卫生办理”两个区级要点学科为关键,全面提高医疗集团总部医教研水平;做实做优家庭医师服务,完善家庭医师签约服务形式和查核机制,提高家庭医师团队的服务才能,探究“互联网+签约服务”形式;稳固国家中医药先进单位创立效果,加强底层中医药服务才能建造,拓展中医药服务范畴,推进中医药健康文明促进举动,树立中医治未病健康服务渠道。建高地,构建世界化高水平医疗卫生机构。科学策划全区卫生健康作业展开思路,推进公立医院清晰本身定位和展开规划,实施差异化展开;推进全区第三轮医学要点学科建造及动态办理,展开学科建造状况一期查核,完善要点学科建造和办理机制,打造高水平医学学科;推进高水平医院建造,支撑华科大协和深圳医院、南科大医院建造世界医学中心、名校直属隶属医院。促健康,构建全方位全周期健康保障机制。深化区域学科联盟建造,新建多个区域学科联盟,探究与深大总医院、阜外医院深圳医院等市属医院树立学科联盟,推进市级资源与区级资源、医院与社康中心、全科与专科、防备医治与恢复无缝联接,构建全方位健康保障机制;立异展开健康服务项目,展开健康社区、健康学校、健康养老等项目,筹建健康办理中心,推广健康办理长处方,展开个性化家庭医师签约服务,扩展医教结合、医养结合试点,推进医疗与社区办理、教育、养老等范畴彼此联动、深度交融,构建全周期健康保障机制;展开医保付出制度变革,与市医保局签定医保“总额办理、结余留用”形式协议,将南山区一切医疗机构的结算款一致结算至集团,再由集团别离转入各医疗机构,发挥医保经济杠杆作用,健全“健康守门人”激励机制。

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